租商场创业可行吗?谈谈我朋友开儿童游乐场血亏的故事

今天几个同行老板在公司里闲聊,聊到我们这一个关于租商场创业结果却血亏的事。

简单叙述下:我们这儿当地商业开发商,拿了一块地,要开发商业和住宅,商业准备做成一个商业综合体。

但是由于商业综合体还在等两三年才能完工,为了拉动客流量。商业地产招商部去上省会招来了一个游乐场运营公司。

地产商的初衷:因为地块现在来看比较偏僻,一楼引进儿童游乐场,能带动客流量好,促进后面的综合体商铺以及住宅销售。

于是给游乐场许诺的租金比较低,说三年租金都保持一个价,后续如果要续租了,可以优先续租。

这个游乐场老板之前在省会就是搞这个行业起家的,一算,租金还可以,而且未来的前景可期,这事能干。

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就开始入场装修投资设备下来,花了将近二百多万吧,游乐场这玩意真是重资产,很多玩具和装修都是无底洞。他这个主要游乐场主要是小孩来了以后可以在里边玩一天,就像扮演情景剧一样,小朋友可以扮演警察消防员之类的。

缴费模式就是让家长办卡,单卡最低1000起,不接受一次性消费。但是因为模式比较新奇,很多小朋友也比较喜欢,所以很多家长也都冲了。

三年算下来基本上能维持住房租,人工费用。

游乐场运营方的打算就等着旁边的商业综合体交付以后,会带来更多的人流,同时会吸引更多的人来玩,等于是拿现在赌未来,搏一把。

等了三年,这个商场业综合体终于运行了,运行以后,发现效果还蛮不错前,开业前三个月省内商业综合体客流量第一。

这个时候问题就出现了,商业地产这边已经可以自主创造客流量了,不再需要游乐场来带动了,于是想让游乐场走人,把这里的黄金铺位以更高的价格租给其他人。

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因为现在他这块面积出租一年至少能多挣30-50万。(其实是商业地产老板发现这种模式的游乐场挺挣钱,想让自己家亲戚搞)

游乐场想的是商业综合体起来以后,自己能把这三年的投资本钱捞回来,自己赌的就是开业以后的蓝景,结果没想到竹篮打水一场空。

游乐场当然不愿意搬,要求续租,但是地产方面,以各种形式拒绝续租。双方陷入僵持,地产开始断水断电。

这一断水断电,什么生意也做不了了。

顾客充完钱来消费,发现游乐场无法运营,那肯定是不满意,进而要求退费。

顾客一传十,十传百,都在说,游乐场老板要跑路了,大家快来退卡吧。

结果众多的顾客带着媒体围堵游乐场,直接把游乐场老板最后的希望给浇灭了。

再这样下去,自己博弈的资本都没有了,只会越来越被动,而且自己咨询法律,发现自己胜诉的概率不大,最后只有接受这个结果,自己惨淡黯然离场。

租商场创业可行吗?谈谈我朋友开儿童游乐场血亏的故事

这一投资,基本上赔进去了二百多万,还耗费了几年的时光。

今天将这个故事的主要目的,就是新手创业真的不要去商场里,很多人感觉像背靠着商场这颗大树,客流量和广宣都不需要自己去做,创业的成功性比较大。

其实你给商场打过交道就知道了,商业地产运营方都是老狐狸,老油条要来,一个商场开几年,上到百万投资的珠宝钟表,餐饮美容,下到几万块钱的果汁奶茶小吃。他们什么样的老板没见过?

只有他们算计你,租赁合同全都是对他们有利的,你想改?没门,爱租不租。

等到你入住进去,就知道自己才是一条小绵羊,随便都是这不行那不行。

不挣钱了,你自己就黯然离场了。挣钱了,人家肯定能知道,开始给你涨租金,涨租金你那点可怜的利润又被压缩到所剩无几了。

租商场创业开店,对个人新手来说,绝对是一个小兔子和一个大熊较量,胜算太小。

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