周期性风险投资市场的运行状态

在这个市场中，当纪念邮票和特种邮票的发行量巨增，当高面值邮票在全套邮票中增加，国家邮政肆无忌惮地在市场“圈钱”，邮票的选题和设计、印刷粗制滥造时，就会将大批的收藏者和投资者搞得“退避三舍”。这时的邮票市场，收藏者和投资者与邮票的发行量在数量上严重失衡，收藏者和投资者对邮票的需求量，远远小于邮票的发行量。于是，这时投资邮票，无异于拿了白花花的银子“打水漂”，投多少，亏损多少。在邮票市场“赔钱效应”的作用下，“跳楼盘”涌出，邮票的市场价格一日三价，一价不如一价，狂泄不已。这种“赔钱效应”将迅速波及到同一屋檐下、同一大市场中的钱币和电话卡，并使邮币卡市场军心动摇，人心不稳。在从众心理的影响下，邮币卡市场的恐慌性抛出盘形成联动，场外资金，也纷纷驻足观望。于是乎，邮币卡市场严重“失血”，步入了一个单边下跌的持续过程，并由此进入新一轮调整期，以至邮币卡的价格回落到一个时期的低谷。

我们在分析了影响邮币卡价格的主要因素后，再来看看它产生的原因是什么。

中国的邮币卡市场，如同其他投资市场一样，都是政策市。在这个市场中，当商品价格持续上扬，一日三价时，国家要通过调控，让这个市场“降降温”，挤干一些“泡沫”。当这个市场的商品价格持续下滑，邮币卡发行部门效益连连下降，发工资、发奖金、搞福利总感到来源不够时，又要通过调控来激活这个市场，来完成发行商品的货币回笼和效益提升。

具体来说，当邮币卡市场持续低迷，价格单边下挫，新发行的邮票和电话卡按面值的50%卖，市场也懒得打收条，金银纪念币的发售价也一套比一套低时，这时的邮币卡市场“门庭冷落车马稀”，总显得有那么一点凄凉。与此同时，“想亏本，买邮票”的现实状况决定，邮币卡集藏者和投资者队伍也日渐萎缩。原来收藏版票的收藏者，要么改为收藏1套邮票玩玩，要么懒得理这亏本的“瘟神”了。至于以前没玩过邮币卡的，也不想加入这“玩家”的队伍，反正现在好玩的东西多得很，又何必将自己吊到这样一枝枯丫上。在这样的情形下，邮票、电话卡即使打折卖，搞 “跳楼大甩卖”，那积压在各级邮政部门和电信部门仓库里的邮票和电话卡还是一日多于一日，变成了一堆谁看了也不顺眼的“垃圾”。作为邮政三大支柱产业之一的邮票卖不出，邮政全网员工的日子自然不好过。于是，堤内损失堤外补。在不少地方的邮政部门，为了过日子，不得不另谋他路。比如，全局员工每人包销10张面值200元的IP卡，包销2份牛奶的年预订，包销20本当年发行的邮票年册，如此等等，项目之多，力度之大，是其他行业罕见的。在邮政全网员工的意见声中，责难声中，邮政的决策机构出于对自身效益的考虑，开始本能地希望邮市出现反弹，进而复苏、繁荣起来，以此实现当年新发邮票的货币回笼，促进高附加值邮品地市场拓展，并带动以前年度发行、且长期躺在仓库里睡大觉邮品的联动销售。

一旦邮政部门决策机构觉醒了，直面严峻的市场现实，一场“生产自救运动”就此开始了。在一系列的“自救”活动中，最为核心的，最为关键的举措，是大幅度削减新发行邮票的发行量，降低新发行邮票的面值，增加套票的常用面值，减少和调低高面值邮票。当然，减量降值，对于邮政决策机构而言，是一件痛苦得不得了的事。减量降值，也就意味着邮政当年新邮发行的“产量”下降，“产量”下降，体现在财务报表上，就是赤字。而赤字是为官者最为忌讳的，至少它不符合“官出数字，数字出官”的为官原则。于是乎，减量降值的事儿总得慢慢来，至于市场在想什么，那是市场的事，于我当官又有何碍？至于全网员工生活得怎么样，与我何干？反正我的那份工资、奖金、福利是早就留足了的。我又不是全网员工无记名投票选举产生的，我这官儿是比我官儿更大的人们决定的。但是，作为一个企业，总玩数字游戏是不行的。只讲“产量”，不讲效益，也是玩不下去的。无奈之下，只好新邮的发行量一年比一年少一点，高值邮票在套票中一年比一年少设置一点。这种“拍脑壳”搞决策的结果，是邮票市场的周期一轮比一轮长，只有到实在玩不下去后，才痛下决心，将新邮的发行量与市场的实际需求量一致起来，并在技术上进行调控，形成供小于求的氛围。通常情况下，当新邮的发行量与市场的需求量处于临界点时，或新邮的发行量略少于市场的需求量时，市场将被重新激活，由此进入了新一轮持续高速的增长期。在邮票这个市场中“龙头老大”的率领下，市场人气聚集，场外资金大量涌入，钱币市场和电话卡市场在大量资金的光顾下，也同步火起来。