江西铜业集团力争2010年进入世界铜业前3强

 
     江西铜业集团近日制定"2005－2010年发展规划"。今后几年，江西铜业集团发展规划的总体目标是：保持江铜集团在江西工业和中国铜工业的领头羊地位，2007年，实现阴极铜70万吨、硫酸220万吨、黄金20吨、白银400吨、加工铜材37万吨、稀散金属8504吨、黄金深加工4000公斤、工业增加值50亿元，销售收入、利税、资产总额分别达250亿元、30亿元、220亿元；力争到2010年进入世界铜行业前3强。此规划已通过了江西省国资委出资监管单位战略规划专家咨询委员会的论证和省政府批准。

　　围绕以上目标，江铜集团将主要采取以下措施：一是控制成本，完善原料采购机制，确保安全生产，保证正常的生产经营活动的开展。二是继续以挖潜的方式提高矿山的生产能力，力争富家坞矿开发、武山铜矿扩产、银山小露天矿扩产、贵冶闪速炉渣选铜等项目尽快建成，提高原料的自给率。三是加快铜加工的发展步伐，两万吨漆包线项目一期工程、新建20万吨铜杆项目、新冶炼生产线、40万吨硫酸项目等今年上半年都要开工建设。四是强化风险探矿，今年主要是对现有矿山的周边和深部进行勘探，在条件允许的情况下再开展对省内省外的资源勘探。五是加强人才培育，改善招聘机制和用人机制，同时以培训中心为基础，开展技术工人的培训，加快实施江铜集团研发基地的建设，以尽早形成新技术、新产品开发能力。六是在资本运作、环保节能等方面必须要有新的突破，一方面为江铜集团的发展筹集资金，另一方面确保江铜集团的持续发展。

　　2004年，江铜的销售收入、利税总额、工业增加值从2001年的60亿元、4.7亿元、15亿元分别翻番增长到150亿元、20亿元、30.5亿元，创历史最高水平。2002年，世界铜价跌至百年来的最低点，江铜集团通过技术创新，以挖潜为主要措施，矿山稳步增产，冶炼能力迅速从20万吨增长到40万吨。通过强化结构调整，江铜现代化的铜加工初具规模，15万吨铜杆已建成并迅速实现达产达标，6000吨高档铜箔今年一季度可投入试生产；多样化经营高速发展，2004年已实现利润1.7亿元，销售收入67亿元，比2001年分别增长了289％、328％。全公司的库存大幅下降，1998年备品备件及材料库存为6亿元，而现在库存仅为3亿元。江铜集团近年来顺利完成了东乡铜矿和银山铅锌矿的破产重组，5098名员工全部得到合理安置，新组建的两家公司2004年分别实现利润500万元、700万元。